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NEW QUESTION: 1
Ein Projekt, das pünktlich und innerhalb des Budgets voranschreitet, ist 30 Tage vom Erreichen seines Hauptmeilensteins entfernt. Der Projektmanager erfährt dann, dass eine Schlüsselkomponente zur Erreichung dieses Meilensteins 45 Tage lang nicht verfügbar sein wird.
Was soll der Projektmanager tun?
A. Senden Sie einen geänderten Fortschrittsbericht an alle Beteiligten
B. Benachrichtigen Sie die Stakeholder beim nächsten Projektstatus-Meeting.
C. Überarbeiten Sie den Risikomanagementplan.
D. Aktualisieren Sie das Problemprotokoll
Answer: D

NEW QUESTION: 2
프로젝트 관리자가 업데이트 된 획득 가치 분석 보고서를 받았습니다. 다음은 보고서의 주요 결과입니다.
* 완료시 예산 = USS1 백만
* 수익 가치 = 미화 7 백만 달러
* 실제 비용 = US $ 0 7,500 만
* 비용 성과 지수 = 0933
이 정보를 바탕으로 프로젝트 관리자는 프로젝트 성과에 대해 무엇을 결론 내야 합니까?
A. 프로젝트는 계획대로 정확히 완료됩니다.
B. 프로젝트는 계획보다 완료하기가 더 쉬울 것입니다.
C. 프로젝트가 계획대로 완료되지 않습니다.
D. 프로젝트는 계획대로 완료하기 어려울 것입니다.
Answer: D